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物流信息化：物流与进销存数据动态与静态状况同步及时共享于相关职责岗位与部门的管理过程。
解决企业问题：
无论是物料、半成品、成品、滞销品、问题品等，还是采购在途的、已交的、
没交的、退料的、退货的等相关数据，在很多企业都成了糊涂帐，上司也误认为一把锁锁住万事大吉。上了ERP系统也无法清楚反应料帐的准确性，也无法为管理工作提供的支持。
仓库物流区域规划不合理，卡、证、单、物、报表数不一致，虚数与假数流行、料号与供应商号不协同、收发作业与单证处理不同步、系统数据更没有同步协调更新，没按“日清日毕”关单结案，物流信息化反而成了严重的管理负资产。
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